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作为一名刚刚加入思腾中国并初接触Coaching的新人，我有幸赶上两位Coaching Leader Jeff和Emma来中国讲授Co-active Coaching初级课程的机会。在这之前，眼前和耳边已经充斥着太多关于这个课程魅力的文字和语言，乱花渐欲迷人眼。但是，我实在是一个理性的动物，即便我已经加入，但在有真正的接触和体会之前，我实在难以想象和接受能有什么内容让这么多优秀的人对此丝毫不吝赞美、更为之激情澎湃。 但是，两天半之后，我彻底被他们所折服——被两个激情而富有创造力的Leader，更被这个课程本身——尽管，这才仅仅是Fundamental，我已经看到一幅美丽的画卷在我面前徐徐展开。 然而，这幅画卷在我面前的展开并不是那么的顺利，在这个过程中，我在笔记本上写下了一个又一个疑惑和问题： “什么是Coaching？Coaching如何帮助人？” “Coaching是万能的吗？” “人们在什么时候/遇到什么事情需要接受Coaching？” “Coaching和Consulting有什么区别或者交叉？” “Coaching与心理咨询有什么区别或者交叉？” “Coaching是否只对人的感性认知有作用，而对理性分析作用有限？” “Coaching是否能帮助本身毫无方向或者目标的人？” “Coaching是否只是提问的艺术？” “如何对与自己有较强关系的人进行Coaching而不受感情或者事情本身的困扰？” “如何在进行Coaching时抛开自己的固有观点？” “在Coaching开始时如何与Coachee建立关系，尤其是自己的下属？” …… 刚开始写下时，很多问题我并未奢望能够在这两天半的时间里得到答案。但是没想到，随着课程的一步步推进，稍早些的问题很自然的在我的心里有了答案，而我的问题已经不自觉的从“是什么”转向了“怎么做”。我明白，在内心深处，我已经完全接纳了Coaching的理念和好处——它们不是空穴来风或者空中楼阁。 我想起了之前阅读Co-active Coaching资料时看到的一句话：“一个教练能够启发被教练者拨开云雾见明月，明确自己的目标，他的价值是不言而喻的。”这句话对我的打动要远远超过那一个又一个笼罩在CTI或者Co-active Coaching身上的光环。我抱着将信将疑的态度参加了这次课程，然后它彻底打消了我的疑虑，并让我对这句话有了更深的理解。 在现在这个高速发展、充满竞争并纷繁复杂社会中，人们难免会有或短或长的纠结或者迷失。Coaching最大的价值在于，它能帮助人发掘内心力量，让人重新认识自己，转换看问题的视角或方向，从而克服困扰，坚定信心和目标，并推动其付诸行动。这不正是我们不管作为一个社会人还是领导者，抑或是为人父母，最希望能够获得的理念或者技能么？ 我庆幸自己可以在职业生涯的初期接触到Co-active Coaching，并可以获得继续学习下去的机会。我也充满着热情和信心，将这份利人利己的财富，在中国传播的更远。 作者：Henry Han